社史・周年知恵袋
社史 企画“家族に伝える会社の姿”──記念誌に見る新しいステークホルダー戦略
社員の家族へ企業の価値観を伝える「ファミリー誌」は、エンゲージメントを高める新しいステークホルダー戦略として注目されています。
「この記念誌、子どもと一緒に読みました」
「家族に自分の仕事を初めて説明できた気がする」
そんな声が社員から返ってくる記念誌があります。
周年や節目のタイミングで制作される記念誌は、これまで「社内向けのフォーマルな記録物」として位置づけられることが一般的でした。
しかし近年、“社員の家族”という新たな読者を意識した「ファミリー誌」型の記念誌が注目されています。
家族に会社の姿を伝えることは、企業が大切にする価値観や文化を、“もうひとつの社会”に届けることでもあります。
この試みは、社内外のエンゲージメントを高める新しいステークホルダー戦略として、見過ごせない効果を持ち始めています。
“社員の家族”というステークホルダー
経営企画や広報の現場では、IR、採用、社内報、ブランド戦略など、さまざまな“伝えるべき相手”が明確に定義されています。しかしその中に、“社員の家族”が含まれることは、あまり多くありません。
- 忙しく働く社員を陰で支える存在
- 会社に対する信頼感が、社員のモチベーションにも影響
- 「どんな会社で働いているか」が家庭で共有されない
こうした状況を背景に、記念誌という“信頼性の高いメディア”を活用して、家族に会社の姿を伝える動きが始まっています。
ファミリー誌とは何か?
ファミリー誌は、フォーマルな周年誌とは別に編集されることが多く、以下のような特徴があります。
- 専門用語を使わずに、やさしい言葉で構成
- 社員紹介や仕事紹介を“ストーリー形式”で伝える
- 家族に向けた感謝のメッセージや社長挨拶を掲載
- 子どもでも楽しめるイラストや年表、写真を多用
このような設計により、社員だけでなく“家庭の中”で読まれ、語られる記念誌が実現します。
なぜいま、家族に届けるべきなのか?
1. エンゲージメントの源泉が“家庭”にあるから
組織のつながりを強くするには、社員一人ひとりの“誇り”や“共感”が欠かせません。その土台となるのが、「家族から応援されている」という実感です。
ファミリー誌を通じて、「会社が大切にしている価値観」「仕事のやりがい」「仲間との関係性」が家庭に伝わることで、社員自身も“自分の仕事に自信を持てるようになる”という効果が表れます。
2. 社外への“ブランド共鳴圏”が広がるから
社員の家族は、地域社会や教育現場、SNSなどに繋がる存在でもあります。
記念誌が共有されることで、企業文化が思わぬ場所で共鳴され、ブランドの浸透度が高まる副次効果も生まれます。
ファミリー誌制作のステップ
実際のプロジェクトでは、以下のような進め方が効果的です。
- 対象を明確にする(子ども・配偶者・親世代など)
- 社員参加型の企画を設計(家族への手紙・家族インタビューなど)
- デザインやコピーも親しみやすく編集
- 配布タイミングも工夫(社内報と同封、イベントで手渡し)
このプロセス自体が、社員の原点回帰や働く意味の再認識につながっていきます。
制作支援について
日本ビジネスアート株式会社では、周年記念誌・Web社史の制作とともに、社員の家族に向けたファミリー誌の企画・編集・デザイン制作も多数支援しています。
- ファミリー誌の編集方針・構成設計
- 多世代に読まれる文章・ビジュアル設計
- 社員・家族の声を取り入れたインタビュー進行
- Web展開・冊子制作・イベント配布の導線設計
“家族に伝える”という視点が、企業文化の本当の力を引き出す。
会社の未来を支えるのは、社員だけではありません。
ファミリー誌は、企業と家庭をつなぐ「静かな共感戦略」として、いま多くの企業で見直され始めています。

