採用活動が難化する中、多くの企業が「いかにして自社の魅力を伝えるか」に悩んでいます。待遇や制度、スキル要件を伝えるだけでは、優秀な人材の心は動きません。特に価値観や企業文化に共感することを重視する求職者にとって、単なる情報提供では不十分です。

そのような中で、近年注目されているのが「社史」の活用です。社史は、企業の過去をまとめた冊子という枠を超え、理念・文化・人の思考と行動を伝える“物語”として、採用活動の中核ツールになり得るものです。

なぜ、社史が採用に効くのか

採用活動で重視されるポイントは、合理的条件だけではありません。
候補者は「この企業の価値観に共感できるか」「一緒に働きたいと思えるか」という感情的な納得を重視しています。
こうした共感の土台となるのが、企業が積み重ねてきた歴史や行動の軌跡です。

社史は、企業の創業背景、困難の乗り越え方、意思決定の場面などを通じて、「どのような判断軸で企業が成長してきたか」を可視化できます。

この“企業の物語”が、候補者の志望動機形成に大きく影響します。

採用活動における社史の具体的活用法

新卒向け説明会資料への展開

学生は社会経験がない分、「企業の内面」に触れる機会が少なく、判断材料も乏しくなりがちです。
創業エピソードや事業成長のストーリー、現場社員の体験談を社史から抜粋して説明会資料に盛り込むことで、「この会社には確かな背景がある」と信頼を高めることができます。

採用Webページやパンフレットでの再編集

社史に掲載されたストーリーをもとに、Webサイトの採用コンテンツや紙の採用パンフレットへ展開することも有効です。
特に、以下のようなコンテンツとして再編集すると候補者への訴求力が高まります。

• 創業者・経営層のインタビュー（価値観・経営姿勢）
• 事業の変遷と今後の展望（将来性）
• 社員エピソードと失敗談（人間性と文化）

面接・面談時の補助資料として活用

選考の過程で「社史の一部をご覧いただきましたか？」といった問いかけを通じて、企業に対する解像度を深め、価値観のすり合わせを行う場としても活用できます。

社史が与える心理的効果

社史は、単なる“企業説明”ではなく、候補者に対して感情的・心理的な効果をもたらします。

• 安心感：「長期的に信頼されてきた企業だ」と実感できる
• 納得感：「この文化なら自分もやっていける」と思える
• 誇り：「この会社の一員になりたい」と感じる

といった感覚が生まれることで、内定承諾率の向上や、入社後のエンゲージメント向上にもつながります。

採用競争力は“内面の言語化”で決まる

多くの企業が提供できる条件やスキルの提示は似通ってきています。
最終的な差を生むのは、「この会社に入社することに意味がある」と候補者に感じさせられるかどうかです。

そのためには、企業の内面──理念・文化・人の姿勢・思考のプロセスを、候補者が理解できるかたちで届ける必要があります。

社史は、それらを“物語”として編み上げ、企業の言語化されにくい価値を見せるための最適なツールです。

“採用につながる社史”制作をご支援します

日本ビジネスアート株式会社では、企業の採用活動における社史活用を見据えた、採用ブランディング視点での社史企画・編集・デザイン・展開支援を行っています。

• 採用シーンで使えるコンテンツの再編集
• Web・パンフレット・動画連携の設計
• 説明会・面談・インターン等への展開支援

まで、採用担当者の実務負担を抑えつつ、伝わる・刺さる社史の制作が可能です。