製造業において、熟練技能の伝承は企業の競争力を支える重要なテーマです。
しかし、単に技術書やマニュアルを整備するだけでは、若手社員に技能の本質や仕事の意味を理解させることは難しいのが現実です。

そこで注目されるのが、“ストーリー型社史”を活用した技能伝承です。
これは、歴史や技術を“物語”として編集し、若手の感情や共感に響く形で伝える手法であり、技能継承の第一歩として非常に有効です。

技能伝承における“記録”の課題

技能は、作業手順や技術仕様だけでなく、判断力や工夫、経験則も含みます。
こうした暗黙知は、単なるマニュアル化では伝えきれず、伝承が属人的で断絶しやすい課題があります。

また、若手にとっては「なぜその技能が重要なのか」「その背景にはどんな苦労や工夫があったのか」が伝わらなければ、学びの意欲が湧きにくいものです。

ストーリー型社史の特徴と効果

ストーリー型社史は、技能伝承を以下のような視点で支援します。

• 技術の背景や歴史を物語化し、理解を深める
  例：創業者や先輩技術者の挑戦や失敗のエピソード
• 現場での具体的な判断や工夫をストーリーに落とし込む
  例：問題解決の過程や現場の工夫をドラマチックに描く
• 若手自身が自分ごと化できる共感ポイントを作る
  例：若手社員の成長物語や現場でのチャレンジ体験を紹介

こうした編集により、若手の学びの“入口”をつくり、技能伝承の土壌を整えます。

具体的な活用シーン

1. 新入社員研修や現場OJTの導入教材として

ストーリーを通じて、会社のものづくりの歴史や理念を伝えることで、若手は技術の価値や責任感を体感できます。
単なる知識の習得ではなく、「なぜこの技能が必要なのか」を理解させる教育ツールになります。

2. 技能継承の記録としての社史

技術の断絶を防ぐため、歴代のベテランの知見や経験談をインタビューし、体系的に物語としてまとめます。
記録が形として残ることで、組織の共通認識を作り、次世代に伝える資産となります。

3. 組織文化・価値観の共有に

技能は単なる技術ではなく、会社の「ものづくりに対する姿勢」や「品質へのこだわり」を反映しています。
ストーリー型社史を通じて、その価値観を社員全体で共有し、風土醸成に活かせます。

成功のポイント

現場社員・ベテラン技術者の参加を促す

編集だけでなく、語り手としての社員の積極的な関与が重要です。

編集は専門家と協働し、わかりやすく魅力的に

技術的な難解さを噛み砕き、共感を呼ぶ物語構成に仕上げることが不可欠。

紙だけでなくWebや動画など多様なメディア展開も検討

学びの機会を増やし、アクセス性を高める工夫も効果的です。

技能伝承は技術を伝えるだけでなく、想いを伝えること。

ストーリー型社史は、若手の心に響き、未来のものづくりを支える基盤となります。

記録から共感へ──社史の新たな可能性を、ぜひご検討ください。